战疫复产不阻隔，初尝直播有收获。连日来，宁波祈禧电器有限公司直播，不仅获得了更高市场认同度，还实实在在“招”到了很多新客户，原计划上半年完成1000个零售商的招商工作，现在已经完成4成，跟上了计划进度。
祈禧电器正式复产是2月14日，但其“网上”开工却提前到2月3日，即正月初十，这正是企业每年固定的新年开工时间。今年受疫情影响，实体开工推迟，但全体员工通过线上打卡、视频会议等方式开展工作，通过互联网创新手段，统一战略思想，凝聚团队力量，尽量降低疫情对业务的影响。董事长方曙光对此十分感慨又期待：“危机倒逼家电企业智能化转型，越是逆境，越是创新的好机会。面对疫情，企业掌门人一定要有定力，切忌玻璃心。我们将以品牌建设为龙头，发挥智能制造优势，补齐短板，做强终端。”
发展自主品牌，加速线上销售转型。近年来，网易严选、淘宝心选、京东京造、荣耀亲选、小米有品等互联网精品电商平台崛起，祈禧与荣耀亲选、小米有品等大平台合作，倒逼产品创新与管理提升。作为华为全新平台“荣耀亲选”生态重点推荐产品，“CIXI祈禧”智能即热饮水吧去年5月底首次发布以来累计销售逾万台。“该产品由我们和荣耀团队一起设计开发，模具和产品都是慈溪制造，而且短短两个月就实现产品上市。”谈到协同创新方曙光十分感慨。今年3月祈禧电器的另一款“魔凡”速热饮水机产品将进入小米有品众筹。
迎合年轻消费群对“智美”品质小家电的需求，祈禧创新不设限，今年计划加大产品开发投入，推出6大系列速热饮水产品；其生产流水线合计增加到8条，力求以高颜值、高性价比、智能化“两高一智”产品决胜终端。
打造精益化、数字化、自动化的智能制造企业，向空间要资源，向管理要效益。祈禧的智能立体仓库，在同样的占地面积上库容扩大6倍。企业内部通过ERP、MES、WMS等软件提升管理效率，实现“一件流”生产，外部通过CRM、SRM等系统与供应商、经销商联动，真正实现产业链数字化合作，大大提高了企业运营效率。
记 者：鲁奕呈 鲁企望
来 源：慈晓
